Sundhedsvidenskab > human resources

Kompetenceudvikling, trivsel og organisation

SUND har som målsætning at blive den bedste sundhedsvidenskabelige arbejdsplads i Danmark, hvor talent og mangfoldighed kan næres og udfoldes. HR funktionen på SUND har derfor fokus på kompetenceudvikling, forandringsprocesser og trivsel.

HR-aktiviteter på SUND

• Kompetenceudvikling
• Ledelsesudvikling 
• Forandringsprocesser 
• Mentoring
• Coaching 
• Anonym rådgivning
• Stress, krise, konflikt
• Personalepolitik 
• HR Organisationen

Kompetenceudvikling

Kompetenceudvikling er i fokus på alle niveauer, og foregår via sidemands-oplæring, kurser, konferencedeltagelse m.v.

På decentralt niveau (institutter, afdelinger eller områder) lægger medarbejdere planer for kompetenceudvikling i samarbejde med lederen, ikke mindst ved den årlige Medarbejder UdviklingsSamtale (MUS). Hvert institut afsætter 0,5 % af lønsummen til kompetenceudvikling.
Kontakt din nærmeste leder for at høre mere.

Kompetencefonden på KU giver økonomisk støtte til kompetenceudviklingsforløb af mindst 1 uges varighed. Desuden tilbyder KU en række kurser for ansatte.

Ledelsesudvikling

Københavns Universitet har gennemført systematisk, tværgående ledelsesudvikling, og følger nu op på dette med specifikke, lederrettede kurser samt støtte til udvikling af lokale ledergrupper. 

Forandringsprocesser

Der er p.t. forandringsprocesser i gang på adskillige områder (f.eks. etablering af regnskabscenter) og HR-funktionenen tilbyder rådgivning og sparring til processerne. evt. facilitering af opstart.

Mentoring

Mentoring er et godt redskab til at støtte yngre medarbejderes karriereudvikling gennem rådgivning og sparring på karrierevalg. For mentor giver det stor glæde at videregive sine erfaringer. KU har etableret et:

• Mentorprogram for yngre, kvindelige forskere på KU 

HR-funktionen kan yde bistand med etablering af andre mentor-programmer. 

Coaching

Coaching er en samtaleform, hvor coachen stiller spørgsmål, der skaber refleksion. For coachee fører det til afklaring og mod på at handle i udfordrende situationer. KU har gode erfaringer med en række coaches.

Anonym rådgivning

Gennem et normalt livsforløb vil næsten alle mennesker opleve perioder, hvor problemer påvirker vores psykiske velbefindende. Problemerne kan opstå af mange forskellige årsager f.eks. stress, samarbejdsproblemer på arbejdspladsen, arbejdsulykker, voldsomme hændelser, skilsmisse eller misbrug. Alt sammen noget der kan påvirke dit arbejde negativt. KU tilbyder anonym rådgivning fra psykolog, misbrugskonsulent, advokat eller revisor, afhængigt at problemernes karakter. 

Stress, krise, konflikt 

På SUND gøres mange ting for at forebygge stress og dårlig trivsel - faktisk handler alle ovenstående initiativer også om at skabe god trivsel. Men vi ved også, at stress er en af vor tids folkesygdomme, som kan ramme som lyn fra en klar himmel. Og at perioder med psykisk krise er en del af livet. Bliver du selv eller en kollega ramt, er det vigtigt at handle. Læs mere:

• Stress
• Krise
• Konflikt og dårlig trivsel

Personalepolitik

SUNDs personalepolitik bygger på de personalepolitiske grundprincipper, som er vedtaget på hele Københavns Universitet.

• Se FSU's handleplan for arbejdet med de personalepolitiske grundprincipper 
• Se KU's personalepolitik og Personalehåndbog 

HR-organisationen

Københavns Universitet har en central afdeling for HR & Organisation, placeret i Fællesadministrationen, Nørregade 10.

På SUND varetager HR & Rekruttering en HR-funktion, hvor bl.a. personalechef Lisbeth Dybdahl, AC-fuldmægtig Petrine Bødker, specialkonsulent Katrine Mølsted og HR-konsulent Bibi Linder yder bistand i forbindelse med kompetenceudvikling, psykisk arbejdsmiljø, ledelsesinformation, personalejura, lønforhandlinger og sekretariatsbetjening af FSU.